1. El sector más solvente. Cumplir gracias a la rentabilidad del negocio
La gran ganadora en los test de estrés al que se ha sometido al sistema financiero español es, sin duda,
CaixaBank. La fotografía realizada por Oliver Wyman y Roland Berger sitúa a la entidad catalana en el
primer puesto del podio, junto con Santander y BBVA, algo que sí que se daba por hecho. La adquisición
de Banca Cívica amenazaba con complicar la estrategia de su presidente, Isidro Fainé. CaixaBank, sin
Cuatro caminos para una banca escrutada http://www.cincodias.com/articulo/d/caminos-banca-escr...
embargo, absorbió los 2.436 millones de la primera reforma en solo un trimestre y dotó contra patrimonio
3.400 millones en la operación de Cívica, que acarrea solo unos 3.000 millones de saneamiento
pendiente. La entidad confía en cumplir sin problemas con los 2.102 millones del segundo decreto a
costa de sus resultados, lo que según Goldman Sachs le costará el 94% de sus beneficios del año. Ante
costes adicionales, la entidad podría vender parte de su cartera industrial. Lo que ni el Banco de España,
ni la propia entidad, fueron capaces de confirmar es si el test se ha realizado sobre todo el grupo La
Caixa, o ciñéndose a CaixaBank, lo que dejaría fuera Servihabitat, donde descansa el grueso de sus
inmuebles.
La diversificación geográfica de Santander, que obtiene ya el 51% de sus beneficios en Sudamérica, y la
capacidad de obtener plusvalías mediante desinversiones (como los 900 millones que obtuvo con la
reciente venta de su filial colombiana) son los mayores garantes de que la entidad presidida por Emilio
Botín. El grupo cubrirá sin problemas los 5.000 millones pendientes de los dos decretos y cualquier
necesidad adicional. BBVA, a su vez, cuenta con asumir los 5.800 millones de factura de las reformas
financieras -y la compra de Unnim- recurriendo a sus resultados y a su capital. El banco que dirige
Francisco González, muy apoyado Latinoamérica, estima que podría ingresar 4.000 millones extra por la
venta de activos.
2. Bancos con deberes. Un esfuerzo adicional para evitar pedir ayuda
Aunque desde el Ministerio de Economía y el Banco de España se esforzaron en reseñar que las tres
grandes entidades del país no necesitarán ayuda pública en ningún caso, lo cierto es que algunas de las
entidades medianas tampoco tendrán esa necesidad. Así lo aseveran, al menos, todas las que aparecen
en este apartado justificando sus afirmaciones con datos. Un caso claro parece el de Sabadell que queda
prácticamente blindada gracias al esquema de protección de activos (EPA) que le proporcionó la
adquisición de CAM. Este le cubre el 80% de las pérdidas, lo que ayudará a Sabadell a afrontar los 2.808
millones que le toca cubrir por las reformas financieras, los 850 millones que corresponden a la entidad
alicantina y el deterioro que pueda sufrir en el futuro. Tampoco Bankinter se enfrenta a grandes
complicaciones dada su baja exposición al ladrillo -entre las dos reformas financieras apenas debe reunir
300 millones- con lo que si el informe de las auditoras no resalta anomalías en la catalogación y dotación
de carteras crediticias, el banco podría presentar un plan autosuficiente en septiembre.
La situación más delicada de los tres bancos medianos sería la de Banco Popular a quien muchos, en el
sector, no dudan en señalar que necesitará apoyo público tras haber adquirido Banco Pastor a pulmón.
La entidad que preside Ángel Ron esgrime un detallado plan estratégico que le evitaría pedir asistencia.
Este cuenta con que el margen de explotación sea de 2.100 millones al año y con generar plusvalías de
2.000 millones por la venta de activos (Popular-e, sucursales, el negocio de seguros vida en Portugal...).
El banco tiene pendiente, además, una ampliación de capital de 700 millones, que podría elevar en el
caso de tener necesidades adicionales, aunque la situación no invita a salir al mercado. Una ventaja
adicional es el fuerte peso de los propietarios en su consejo, quienes reforzarán a la entidad en la medida
de lo posible. Y el grupo lo completa Kutxabank.
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