sábado, 18 de agosto de 2012

ahora toma prestados otros $2.000 millones del Banco Nación

El Gobierno dispuso financiar las necesidades de caja a través del Banco Nación y con una tasa de interés negativa en términos reales. A través de una resolución conjunta de las secretarias de Hacienda y Presupuesto, el Ejecutivo dispuso una "operación de financiamiento a ser concedida por el Banco Nación por un monto de hasta $2.000 millones". La amortización será en "24 cuotas mensuales, iguales y consecutivas" que comenzarán a pagarse en enero del año que viene, y el Gobierno tendrá la opción de cancelar el préstamo anticipadamente. Los intereses serán un punto porcentual (100 puntos básicos) más altos que los de la tasa Badlar del Banco Central, que promedia lo que informan que pagan los bancos para los plazos fijos de montos mayores o iguales a $1 millón. El financiamiento a través del Banco Central o el Banco Nación o la colocación de títulos públicos en entidades oficiales como la ANSeS o el PAMI es la forma que tiene el Gobierno de financiarse en pesos y a tasas bajas, mientras evita recurrir a los mercados voluntarios de deuda, en los que debería enfrentar costos mayores

Deuda pública en lugar de préstamos

“Lo ideal es que todo ese dinero que no va a los depósitos se destinase a otorgar créditos, pero me temo que no es eso lo que ocurre y se está invirtiendo en deuda pública”, apunta Alfonso García Mora, de Analistas Financieros Internacionales (AFI). Pero no fue desde luego España la beneficiada, el dinero sigue prefiriendo los refugios. La demanda hizo bajar la rentabilidad para los bonos alemanes en dos puntos básicos (quedó en el 1,4%) y en siete los franceses (hasta el 2,2%). El euro tocó ayer su mínimo en dos años y se cambió por 1,22 dólares Aunque una parte del dinero también están empezando a abandonar la zona euro. El último informe del BCE constata una caída de la demanda de acciones, deuda soberana y billetes. El euro tocó este jueves su cotización más baja respecto al dólar en los últimos dos años. Cada moneda europea se cambiaba por 1,219 billetes verdes en una tendencia que tiene todos los números para persistir después de la histórica rebaja de tipos de interés de un cuarto de punto aprobada la semana pasada por el BCE, que deja el precio del dinero en Europa en el 0,75%. Un miembro del consejo de gobierno del órgano el holandés Klaas Knot, dio alas a la posibilidad de nuevas rebajas en adelante. “Si la situación se deteriora, no hay ningún artículo que nos impida ir por debajo del 0,75%”, dijo en una entrevista en la edición alemana de Financial Times.

Los mercados parten a Europa en dos

Europa es hoy tierra dividida entre virtuosos y malditos, entre buenos y malos estudiantes, entre acreedores y deudores. El cacareo político no deja de invocar una mayor unión, pero los mercados resultan mucho más elocuentes y en esta fase de la crisis han abierto una brecha enorme entre norte y sur. Alemania, Francia, Holanda, Austria y Finlandia gozan de tal credibilidad entre los inversores que, en este clima de miedo, están logrando toda una anomalía financiera en toda regla: que los inversores paguen intereses por cobrar sus títulos de deuda en lugar de cobrarlos. Mientras, a España, Italia, Grecia, Portugal e Irlanda les exigen los intereses más altos de la historia del euro por prestarles dinero. Esta es la Europa de la aversión al riesgo, la de las dos velocidades. 
“El euro solo es un antipasto”, decía Romano Prodi hace 10 años, un entrante que se toma antes del plato principal, un paso totalmente político tras el cual seguirían muchos más para construir un mundo con dos grandes polos económicos: el del euro y el del dólar. Pero una década después de la creación de la moneda única, las decisiones de mayor integración se hicieron remolonas y es la propia Europa la que tiene una economía bipolar. El Tesoro francés logró subastar el pasado lunes un total de 4.110 millones de euros en letras a tres meses a interés negativo del 0,005% y 2.120 millones en letras a seis meses con un interés también negativo del 0,006%. Hay comparaciones odiosas: en la última subasta de letras con el mismo vencimiento, el Tesoro español tuvo que pagar un tipo de interés medio del 2,5%. Los inversores también admiten intereses negativos a Austria y Finlandia El país francés se unió así a un selecto club en el que ya figuran Alemania y Holanda, dentro de la Eurozona, y Suiza y Dinamarca fuera. Eso supone que cuando emiten deuda, luego han de devolver algo menos de lo que recibieron prestado. Finlandia y Austria también están en condiciones de emitir a tipos negativos, pues ya cotizan así en los mercados secundarios, es decir, en la compraventa entre inversores de bonos ya emitidos. Alemania fue el primer país del euro en financiarse gratis, o menos que gratis. Este jueves, con la salida del BCE de casi medio billón de euros en depósitos, los tipos de interés hasta dos años de plazo de los bonos de países refugio se pasaron al negativo. Los grandes fondos han dado el espaldarazo al Gobierno de François Hollande pese a que el país perdió el pasado enero la máxima nota de solvencia, la triple A, por parte de la agencia de calificación de riesgos Standard & Poor’s, aunque las otras dos (Fitch y Moody’s) le mantuvieron el sobresaliente. Fue el mazazo final tras una escalada de tensión para Francia y Bélgica en los mercados, que empezaron a verse contagiados por los problemas de los países periféricos y los intereses de su deuda a crecer. Pero, finalmente, ambos países han caído del lado de los buenos. Las dos caras de la moneda Estas eran el jueves las dos Europa del mercado de la deuda: mientras los inversores reclamaban un interés de un 1% a España por las letras a tres meses, y el 0,60% a Italia, a Alemania y Francia les regalaban una rentabilidad del 0,15% y el 0,02%, respectivamente. En los bonos a 10 años, el interés alemán (1,24%), en mínimos históricos, quedaba también a años luz del español (6,5%) o el italiano (5,8%). El diferencial entre la rentabilidad que pagan respecto al bund germano, considerado la referencia por su solvencia, es la prima de riesgo y este jueves —un día después de anunciarse el plan de recortes más duro de la democracia, de 65.000 millones —, subió para España. Los mercados piden a Madrid disciplina presupuestaria y garantías de que cumplirá los objetivos de reducción de déficit, pero al mismo tiempo abominan de la recesión económica en que se encuentra (la segunda en dos años) y ven cada vez más lejana la recuperación. 
La prima española subió casi ocho puntos básicos, hasta los 538, mientras que la italiana alcanzó los 466, con un aumento de 12 respecto a la jornada anterior. La bolsa española, que se dejó un 2,58% lideró las pérdidas en Europa, donde todos los grandes parqués cerraron con números rojos. La prima de riesgo española vuelve a crecer pese al duro plan de recortes Roma también acaba de aprobar un duro programa de ajustes, de 26.000 millones, pero este jueves salió airosa de su primera subasta de deuda tras el anuncio y logró colocar hoy el máximo previsto de 7.500 millones en bonos a 12 meses con un interés del 2,6%, muy inferior al del 3,9% que se pagó en junio, última emisión comparable. Tuvo mucho que ver en ello el hecho de que el Banco Central Europeo (BCE) haya reducido al del 0,25% al 0% la remuneración a los bancos por depositar dinero en sus arcas. El órgano que dirige Mario Draghi lo decidió con el fin de que las entidades tengan más incentivos para otorgar crédito en lugar de dejar sus fondos en el cuartel de invierno. El miércoles, primer día que entró en vigor la medida, los bancos aparcaron en el BCE hasta 324.900 millones menos que la jornada anterior, cuando habían dejado 808.500 millones. Se trata de la cifra más baja desde el 21 de diciembre. Grandes bancos como JPMorgan, Goldman Sachs y BlackRock han decidido cerrar la entrada de nuevos inversores en sus fondos europeos tras esta rebaja en la remuneración de los depósitos, según informó Bloomberg. “Es un milagro que los bancos dejen dinero en la facilidad de depósito”, en palabras Christoph Rieger, jefe de renta fija de Commerzbank. “La mayor parte de bancos están destinando su dinero en cuentas de reserva en lugar de eso”, añadió.

viernes, 17 de agosto de 2012

Ecuador implementará el cálculo de emisiones de carbono y su vinculación con las exportaciones de productos

Con el objetivo de realizar el cálculo de las emisiones de carbono y su vinculación con las exportaciones de productos, la ministra del Ambiente, Marcela Aguiñaga se reunió este jueves con Alicia Frohmann, representante de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) y Lourdes Luque, de la Corporación de Promoción de Exportaciones e Inversiones (Corpei). Las funcionarias discutieron sobre el proyecto “Huella de Carbono de las exportaciones de productos de América Latina y el Caribe” impulsado por Cepal, el cual permite fortalecer las capacidades del sector público y privado para adaptar requisitos de cambio climático al mercado y brindar apoyo a estudios de huella de carbono para los productos de exportación. La huella del carbono es la totalidad de gases de efecto invernadero emitidos, directa o indirectamente, por un producto, individuo, organización o evento, pero en el Ecuador no existen experiencias nacionales en su certificación y etiquetado por ciclo de vida del producto. Según el Ministerio del Ambiente, son pocas empresas las que han iniciado su medición de huella de carbono corporativa en busca de la certificación en Carbono Neutro, sin embargo, el país cuenta ya con políticas para adaptación y mitigación del Cambio Climático y se están analizando medidas de compensación e incentivos para las acciones de mitigación del sector productivo. Esta iniciativa de la Cepal ha sido socializada también en Nicaragua, Colombia, República Dominicana y contará con el apoyo de CORPEI. Se prevé que su duración sea hasta el 2014. Las capacitaciones buscarán el involucramiento de actores públicos y privados mediante la difusión de información sobre los beneficios ambientales, económicos y comerciales del cálculo de la huella de carbono.

Las bolsas latinoamericanas siguen la senda negativa en Wall Street

Las bolsas latinoamericanas estuvieron marcadas hoy por una tendencia a la baja, excepto México y Montevideo, debido a la senda negativa de Wall Street ante las preocupaciones sobre la recuperación económica mundial y a la espera de los datos del PIB chino que se conocerán mañana. 

El parqué neoyorquino, que agrupa a treinta de las mayores empresas cotizadas en EE.UU. bajó el 0,25 %, hasta las 12.573,27 unidades, el selectivo S&P 500 cedió el 0,5 % y quedó en 1.334,76 puntos y el índice compuesto del mercado tecnológico Nasdaq se depreció el 0,75 % y cerró en 2.866,19 enteros. La bolsa neoyorquina abrió la jordana con pronunciados descensos que moderó al cierre de los mercados, encadenando así seis días en números rojos, presionada por los datos negativos que registraron el sector tecnológico (del 1,23 %) y el financiero (del 1,11 %). 

Asimismo, las preocupaciones sobre la recuperación económica mundial y la impaciencia con la que se esperan los datos del Producto Interior Bruto (PIB) chino y los importantes resultados empresariales que se conocerán mañana en EE.UU. afectaron el comportamiento de la principal plaza mundial. Así, ese ambiente desencadenó que el comportamiento de las plazas latinoamericanas arrojara descensos con bajadas destacadas en Colombia (-1,22 %) y Lima (-0,67 %), en la que solo México y Montevideo lograron alejarse de las pérdidas. El Ibovespa de la bolsa de Sao Paulo bajó un 0,28 %, que lo situó en los 53.420 unidades, tras totalizar negocios por 5.563 millones de reales (unos 2.726 millones de dólares). De igual manera, el índice Merval de Buenos Aires descendió un 0,46 %, hasta los 2.350,96 puntos, con un volumen de operaciones por 30,8 millones de pesos argentinos (6,7 millones de dólares). El mercado de Santiago se depreció un 0,22 % en su principal indicador, el IPSA, que quedó en 4.355,89 unidades, al cabo de una compraventa de papeles por 122.018.514.843 pesos chilenos (unos 245,01 millones de dólares). El corro de Colombia cedió un 1,22 % en su índice general (IGBC), que cerró en 13.508,03 puntos, en una sesión en la que se intercambiaron títulos por 108.747,42 millones de pesos (60,83 millones de dólares). Por su parte, el parqué de Lima quedó en 19.954,85 enteros, tras registrar un descenso del 0,67 %, en una sesión en la que se transaron papeles por 41.934.597 nuevos soles (unos 15.932.598 dólares). Por el contrario, México subió un 0,12 % y su Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) se ubicó en 40.268,41 unidades, en la jornada se cotizaron acciones por 12.697 millones de pesos mexicanos (unos 944 millones de dólares). Y el IMEBO de Montevideo avanzó un 0,21 % y quedó en 3.783,76 puntos, después de un intercambio de valores por 83.052.525 pesos uruguayos (equivalentes a 3.806.658 dólares). La evolución de las bolsas latinoamericanas fue hoy la siguiente: Mercado Cierre Puntos
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SAO PAULO -0,28 % 53.420 
MÉXICO +0,12 % 40.268,41 
BUENOS AIRES -0,46 % 2.350,96 
SANTIAGO -0,22 % 4.355,89 
COLOMBIA -1,22 % 13.508,03 
LIMA -0,67 % 19.954,85 
MONTEVIDEO +0,21 % 3.783,76 Noticias relacionadas

Hay que cambiar las percepciones sobre América Latina con datos"

Desde el inicio de su presidencia, Obama convirtió a Asia en una gran prioridad por su crecimiento económico y demográfico. Esas mismas circunstancias confluyen en estos tiempos en Améria Latina, y según el grupo de trabajo sobre política exterior de Liderazgo Latino, el hemisferio no recibe la suficiente atención por parte de su vecino del norte. El grupo se reunió con otras organizaciones este lunes día 23 de julio en el Centro Woodrow Wilson, en Washington D.C., para hablar sobre las recomendaciones en política exterior hacia America Latina que este grupo de expertos presentará en breves fechas a la administración Obama. “Vamos a cambiar el modo de pensar sobre América Latina a base de datos”, dijo a la Voz de América Antonia Hernández, jefa del Fondo Comunitario de California y participante en el proyecto. “En relaciones económicas y exportaciones, México es el número uno. El gobierno tiene que poner la atención y recursos necesarios en la relación con América Latina, dijo Hernández. En coincidencia con Hernández, Salomón Trujillo, del grupo inversor Trujillo, se quejaba de la falta de atención de los medios, “si uno ve las noticias, se habla sobre China, India…, pero exportamos más a México que a China”, aseguró. Para todos los expertos en este foro, tanto los medios como la comunidad hispana en EE.UU., deben jugar un papel esencial, para dar al elemento económico el papel que se merece en el relato sobre las relaciones entre EE.UU. y sus vecinos del sur. Por ahora, ese relato tanto en los medios como en los despachos de los mandatarios, aseguran, “sigue dominado por el debate migratoria y el de la seguridad”.

La crisis financiera

La crisis actual no es una crisis del comercio ni de la producción de bienes o servicios. La crisis es del sector financiero y su causa es de naturaleza ideológica: la distorsión de las ideas del liberalismo clásico. El liberalismo admitía la naturaleza egoísta del empresario como un motor de movimiento económico, pero con normas que lo encausen. El célebre « laissez faire, laissez passer» se refería sólo a las aduanas y al flujo de mercancías. En Bretón Woods se acordó adoptar el Dólar como moneda de referencia internacional, pero respaldado en un patrón oro de $35/onza. Ese acuerdo fue renegado por Estados Unidos en 1971, año en que dejó de exportar el petróleo que equilibraba su balanza comercial. Eso fue técnicamente un »default » sobre sus deuda - algo que escandaliza cuando lo hacen otros- y desde entonces comenzó la emisión de dólares inorgánicos para cubrir una balanza comercial deficitaria.