lunes, 4 de marzo de 2013

Crisis financieras: causas y efectos - I

Charles Kindleberger señala que de 1618 a 1929 hubo un sinnúmero de crisis financieras. Por mencionar sólo algunas: la de los tulipanes (1636-1640), la de las compañías de oriente a fines del siglo XVIII, la caída de los títulos ferrocarrileros (siglo XIX) y la caída en menos de dos horas del 75 por ciento de los títulos de RCA (25 de octubre de 1929); en los años 30 más de mil bancos estadounidenses se declararon en quiebra. Más recientemente, sorprende la caída del índice Nasdaq4, en el transcurso de un año, a partir de marzo de 2000, cuando el precio de los títulos de la nueva economía se desplomó en cerca de un noventa por ciento, iniciando un proceso de recesión económica mundial, después de un periodo de casi diez años de crecimiento de la economía de EUA.
El colapso de grandes, medianos y pequeños bancos tiene una significación muy importante en el campo de la teoría económica, en el ciclo económico, en la competencia entre los mercados financieros nacionales y entre las diversas regiones del mundo. Las quiebras bancarias en Tailandia, Indonesia, Corea del Sur y Japón tuvieron un costo para el Fondo Monetario Internacional cercano a los cien mil millones de dólares; las de los bancos de Escandinavia al inicio de los noventa y las de América Latina (México, Argentina, Brasil, y Venezuela), son las más importantes en la última década del siglo XX. Sin embargo, no debe olvidarse la quiebra de las sociedades de ahorro y préstamo en Estados Unidos durante los ochenta, que le costaron al Sistema de la Reserva Federal (banco central de EUA, conocido como Fed) más de 150 000 millones de dólares, ni el colapso financiero de los años treinta, cuando más de mil bancos se declararon en bancarrota.
El estudio de las crisis bancarias que desembocan en crisis financieras debe enmarcarse en el proceso de desregulación y liberalización de los sistemas financieros nacionales, que consiste en la eliminación, a través de las fronteras, de las limitaciones al otorgamiento o prestación de servicios financieros (créditos e inversiones fundamentalmente). “Una integración financiera que hace imposible desvincular los distintos mercados financieros y que debe acompañarse de una creciente armonización de los distintos marcos regulatorios financieros de las economías capitalistas desarrolladas, apuntando en el sentido de buscar ordenar, garantizar y consolidar la integración financiera, y propiamente la globalización económica” (Correa, 1998, p. 167).

Introducción

Durante las últimas tres décadas, las crisis financieras han ocasionado turbulencias en los mercados financieros. El impacto ha sido devastador en muchas economías. Los problemas de deuda externa, de las bolsas de valores, de quiebras bancarias, hiperinflaciones y volatilidad de los tipos de cambio han sido comunes no sólo en los países emergentes sino también en países como Estados Unidos, Japón y Europa. Los desajustes en la esfera de la producción y circulación se manifiestan con profundidad a raíz de la ruptura del sistema monetario internacional establecido en Bretton Woods en 1944. Las crisis se enmarcan en la era posterior a Bretton Woods, que se inicia en agosto de 1971, cuando el entonces presidente de EUA Richard Nixon puso fin al vínculo que existía entre el dólar y el oro, en proporción de 35 dólares por onza de oro fino, dejando al mundo inundado de dólares sin respaldo alguno. Jan Toporowsky define estos años como la "era financiera", donde lo financiero toma el liderazgo del desarrollo del capitalismo, por encima de las empresas industriales.
El objetivo de este breve texto es demostrar cómo a raíz del proceso de desregulación y liberalización financiera los agentes económicos sufren cambios que permiten la integración de los mercados financieros nacionales en un mercado financiero global que funciona las 24 horas del día y cuya característica fundamental es la innovación tecnológica. En este trabajo se hace una revisión de las crisis financieras, las cuales pueden ir precedidas de crisis monetarias, crisis de endeudamiento externo, crisis bursátiles y crisis bancarias.
La particularización del  estudio de las crisis bancarias que ocasionaron crisis financieras internacionales alterando los sistemas financieros y bancarios nacionales así como la composición y dinámica del comportamiento de los flujos de capital a escala internacional, se presentan en los casos del sudeste asiático, Rusia, Brasil, Argentina y Turquía. Al final del trabajo se aborda el tema de la recesión mundial provocada por la caída de los títulos participantes en la nueva economía (new economy)3 y que impactó a todo el mundo a fines de 2001.

domingo, 3 de marzo de 2013

Bajo crecimiento global durará más de lo que la gente piensa

Colombia continuará creciendo y ganando atractivo ante los inversionistas extranjeros. Vienen más vehículos de inversión en renta fija. BlackRock, el fondo de inversión más grande del mundo, tiene presencia en Colombia con una acción llamada iShares Colcap, que replica el comportamiento del índice de acciones que lleva el mismo nombre. No obstante, tiene planes de lanzar más productos de inversión al mercado local. Sobre este y otros temas, Robert Kapito, presidente de BlackRock, habló con Portafolio. 
¿Qué análisis hace del contexto internacional? Experimentaremos periodos de crecimiento bajo por mucho más tiempo de lo que la mayoría de la gente cree. Sin embargo, somos optimistas sobre el futuro porque las tecnologías hacen que nuestro negocio sea mucho más eficiente, las tasas de interés se mantendrán bajas por largo tiempo y eso ayuda a que las empresas puedan financiarse mejor. 
¿Cómo ve la situación en los países desarrollados? Estados Unidos está atravesando un periodo de lento crecimiento, el desempleo se mantiene y está enfrentando un fuerte déficit. Se necesita un plan para resolver todo esto, y por eso creo, que en los próximos meses, los actores de la política y de los negocios van a tener que trabajar conjuntamente, y esto quizá involucre decisiones relacionadas con impuestos y gastos. Sobre Europa, creo que el crecimiento también será muy bajo por mucho tiempo, pero en el largo plazo somos optimistas una vez cada país reconozca que en temas fiscales debe poner la casa en orden. En este escenario, ¿cuáles son las mejores opciones para invertir? Hay oportunidades tanto en renta fija como en acciones. Por ejemplo, muchas empresas se están beneficiando de las bajas tasas de interés, hay bonos que están dando buenos rendimientos y grandes compañías que están pagando buenos dividendos. 
¿Qué percepción tiene de Colombia? La economía colombiana seguirá creciendo, las tasas son atractivas, el mercado accionario también despierta mucho interés. 
¿Qué planes tienen para Colombia? Estamos trabajando para dar soluciones a los inversionistas, por lo cual traeremos nuevos productos e instrumentos, no solo para los extranjeros que quieren invertir en el país, sino para los colombianos que buscan oportunidades en el exterior. Hemos destinado tiempo a idear productos relacionados con renta fija y, eventualmente, habrá oportunidades alternativas, como fondos de capital privado

sábado, 2 de marzo de 2013

Rousseff ve un "falso dilema" en Europa entre la austeridad y el crecimiento

Madrid, 19 nov.- La presidenta de Brasil, Dilma Rousseff, señaló hoy que existe en Europa un "falso dilema" entre austeridad y crecimiento, ya que ambas son necesarias para salir de la crisis y su país ha sabido enfrentar ambas a la vez. "Somos un país que aprendió de sus errores", dijo Rousseff en una conferencia ante líderes políticos y empresarios celebrada en el Teatro Real en el marco de su primera visita oficial a Madrid, en la que subrayó la necesidad de encontrar un camino que aúne consolidación fiscal y el fomento de las inversiones porque una estrategia basada sólo en austeridad es "perversa". 
"Las medidas tomadas hasta ahora han evitado una crisis sistémica, pero ahora los estímulos son indispensables", precisó al tiempo que advirtió de que una estrategia basada sólo en ajustes es "perversa". Rousseff apuntó también que "difícilmente" los mercados creerán en las medidas tomadas para salir de la crisis sin una unión bancaria y fiscal, y sin un Banco Central Europeo que actúe como prestamista de última instancia. "Brasil sabe que la recesión agudiza la crisis y transforma en insolvencia los problemas de liquidez", dijo tras recordar que su país vivió 20 años de estancamiento. 
Según la presidenta brasileña, en la última década se han creado en ese país 17 millones de empleos y 40 millones de personas han pasado de la pobreza a la clase media. Las previsiones del FMI y de analistas brasileños coinciden en apuntar una previsión de crecimiento de la economía de Brasil de en torno al 1,5 % para 2012 y el 4 % en 2013.

El enfrentamiento entre la UE y el FMI hace difícil llegar hoy un acuerdo sobre ayuda urgente a Grecia

El Eurogrupo rechaza asumir pérdidas en sus préstamos a Atenas, incluida España, que tiene una exposición de 25.000 millones BRUSELAS, 20 (EUROPA PRESS) Los ministros de Economía de la eurozona tratarán de alcanzar este martes un acuerdo con el fin de desbloquear la ayuda urgente de 31.500 millones de euros que Grecia necesita para no suspender pagos en los próximos días. El enfrentamiento entre el Eurogrupo y el Fondo Monetario Internacional (FMI) sobre cómo reducir el peso de la deuda helena dificulta el compromiso, pese a que la Comisión ha avisado de que no debe haber más retrasos. "La Comisión está trabajando a toda máquina con los socios de la troika -el Banco Central Europeo y el FMI- para facilitar un acuerdo mañana (por el martes) por la noche en el Eurogrupo", dijo este lunes el portavoz de Asuntos Económicos, Simon O'Connor. 
"La posición de la Comisión es que debemos encontrar un acuerdo en el que converja todo el mundo y que garantice la sostenibilidad de la deuda griega", agregó el portavoz. El optimismo del Ejecutivo comunitario contrasta con las dudas de países como Alemania u Holanda, que ya han sugerido que ven difícil un pacto este martes. Según fuentes europeas, sigue sin haber acuerdo sobre cómo reducir el peso de la deuda helena y sobre cómo financiar la ayuda extra de 32.600 millones que, según la 'troika', necesitará Atenas. El Eurogrupo constató la semana pasada que Grecia ya cumple la mayor parte de los requisitos exigidos por la UE a cambio del nuevo tramo del rescate tras la aprobación parlamentaria de un plan de ajuste de 13.500 millones de euros y del presupuesto de 2013. También accedió a conceder dos años más a Atenas, hasta 2016, para corregir su déficit excesivo. Pero las diferencias que impidieron un acuerdo entonces todavía no se han resuelto, según las fuentes, y es improbable que se desbloqueen los 31.500 millones de euros hasta que se cierren todas las cuestiones pendientes. 
El FMI insiste en mantener el objetivo de reducir la deuda helena desde el 190% del PIB previsto para el año que viene al 120%, umbral de lo que se considera sostenible, en 2020. Para lograrlo, pide a los países de la eurozona que asuman pérdidas en los préstamos realizados a Atenas. pide a los países de la eurozona que asuman pérdidas en los préstamos realizados a Atenas. Sin embargo, el Eurogrupo -incluida España, que tiene una exposición a Grecia de 25.000 millones de euros- rechaza una quita a la deuda griega en manos públicas y apuesta por retrasar hasta 2022 el objetivo del 120%. Por lo que se refiere a la financiación adicional, no hay acuerdo siquiera en el seno del Eurogrupo, que sigue examinando diferentes opciones, ninguna de las cuales incluye dinero nuevo, según las fuentes consultadas. Entre las posibilidades que se discuten se encuentran reducir los tipos de interés y ampliar los plazos de devolución de los créditos.

viernes, 1 de marzo de 2013

El Banco de Japón mantiene su política monetaria mientras se debate su papel

Tokio, 20 nov (EFE).- El Banco de Japón (BOJ) evitó hoy anunciar nuevas medidas de flexibilización aunque advirtió de que la economía sigue "relativamente débil", en un momento en que crece el debate sobre el papel que debe desempeñar la entidad para sacar al país de la crisis. 
El BOJ, que apostó un mes más por mantener los tipos de interés entre el 0 y el 0,1 %, estimó en el informe emitido tras el encuentro mensual de su junta de política monetaria que, aunque la volatilidad de los mercados parece haberse sosegado, las grandes economías mundiales aún no crecen lo que deberían. Esto ha provocado una caída en Japón de la inversión privada, la producción industrial o las exportaciones, que representan el 40 % del producto interior bruto (PIB). El consumo privado, que compone prácticamente el 60 % restante, se ha mostrado sólido, subrayó el documento, aunque las ventas de automóviles se han comenzado a resentir debido al fin de las ayudas estatales a la compra de vehículos menos contaminantes. El "alto grado de incertidumbre" que encara la tercera economía mundial responde, según el BOJ, a la crisis de deuda europea, al tímido ritmo de recuperación de EEUU y también a los efectos que ha tenido el reciente empeoramiento de los lazos con China debido a una disputa territorial. La decisión tomada en septiembre por el Gobierno de Tokio de comprar de manos de su dueño japonés el terreno de las islas Senkaku (Diaoyu en chino), cuya soberanía se disputa con Pekín, enfureció al Gobierno chino y ha llevado las relaciones entre ambos países a su peor momento en años. 
El auge del sentimiento antinipón ha perjudicado los intereses de las grandes empresas japonesas en el país vecino, principal destino de sus exportaciones (el 21 %), y ha hecho retroceder en octubre la inversión directa en suelo chino un 32,4 % con respecto al mismo mes del año anterior hasta los 460 millones de dólares. Con respecto a la deflación, otro gran obstáculo que afecta a Japón de manera endémica desde hace años, el BOJ destacó nuevamente que prevé que la subida de precios se mantenga de momento en torno al 0 por ciento actual, lejos de su objetivo de situarla de manera estable en torno al 1 por ciento.
El mes pasado, el Gabinete del primer ministro, Yoshihiko Noda, y el emisor se comprometieron a cooperar para terminar con la deflación, aunque el Ejecutivo decidió no forzar la adopción de un objetivo de inflación, ya que iría contra la independencia del Banco de Japón que marca la ley. Sin embargo, el líder del opositor Partido Liberal Demócrata (PLD) y favorito para las elecciones generales del próximo 16 de diciembre, Shinzo Abe, ha hablado de la necesidad de fijar "un claro objetivo de inflación" entre el 2 y el 3 % y de llevar a cabo una "flexibilización monetaria ilimitada" hasta alcanzarlo. Incluir en el programa electoral la revisión de la ley que regula el papel del BOJ es algo que baraja ya el partido de Abe, quien ha asegurado que estudia además la posibilidad de que el emisor compre deuda pública directamente de manos del Gobierno para combatir la deflación si gana en las urnas. 
La propuesta ha sido criticada por el primer ministro Noda, conocido defensor de la disciplina fiscal, que ha asegurado que una política económica en la que el banco central financia directamente al Estado va contra el control deficitario y de deuda aplicado durante su mandato y "nunca debería permitirse". La ley nipona permite al BOJ comprar títulos de deuda estatal sólo en el mercado secundario y según criterios propios, y no directamente del Gobierno. Por su parte, el gobernador de la entidad, Masaaki Shirakawa, desechó hoy a su vez en rueda de prensa la idea de comprar bonos, al tiempo que tachó de "poco realista" el objetivo inflacionista propuesto por Abe. Además, defendió la independencia de la institución y afirmó que una posible reforma de la ley debe ser considerada con detenimiento. Pese a las palabras del gobernador, Abe y su partido se muestran convencidos de poder modificar el cometido de la entidad, ya que el Gobierno que salga elegido el 16 de diciembre será el que proponga al sucesor de Shirakawa, cuyo mandato concluye en abril.

Las universidades británicas ponen sus ojos en Latinoamérica

Un diploma en inglés vale oro para los estudiantes latinos. Sobre todo, uno de posgrado. Y esta valoración la han sabido detectar y, de paso, aprovechar, las universidades británicas. El rector de Oxford acaba de visitar Brasil para promover la universidad. Foto: Archivo Con presupuesto para investigación, desarrollo y estudiantes dispuestos a pagar el doble que sus pares europeos, América Latina se ha vuelto un mercado preferente para la oferta de educación británica. Las universidades de Reino Unido están enviando a sus mejores representantes para captar el capital humano avanzado del continente latino. La prestigiosa Universidad de Oxford, por ejemplo, organizó la visita de su rector, Andrew Hamilton, para "posicionar a Oxford en Brasil, fortalecer colaboraciones de investigación y fomentar las solicitudes de estudiantes talentosos", explicó un vocero de la universidad. Cambridge, por su parte, también considera a los estudiantes brasileros como prioritarios. Y si bien no ha enviado representantes directos, confiesa que está actualmente revisando su política de reclutamiento internacional. 
MÁS QUE UNA CARA BONITA Los departamentos internacionales de las principales universidades británicas se han dado cuenta de que en América Latina lo que más resulta es el cara a cara. London School of Economics (LSE) contó con 267 alumnos latinos de posgrado en 20011-12. Foto: LSE "Más allá de los correos electrónicos y los teléfonos, la gente en América Latina aprecia mucho ponerle cara al nombre, sentarse a conversar, cerrar tratos en persona", cuenta Neil Green, encargado de la unidad de reclutamiento internacional del University College de Londres (UCL), desde San Luis de Potosí en México, donde se encuentra por trabajo. Esta universidad fue una de las pioneras en fijar sus ojos en el continente latino. En los seis años que lleva en el cargo, Green ha visitado diversos países, participado en ferias y ha sido invitado a dar charlas en distintas universidades de América Latina. Todos los años visita al menos dos veces México, Chile, Colombia y Brasil. Y la estrategia parece haber sido exitosa. 
El número de estudiantes latinoamericanos de postgrado se duplicó en los últimos seis años, de 97 (2005-06) a 200 (2011-12). En la London School of Economics (LSE) el número asciende a 267 durante el periodo 2011- 12."Anualmente organizamos visitas a distintas universidades de la región, junto con sesiones y presentaciones. Esto, además de optimizar nuestro tiempo y recursos, ofrece a nuestros futuros estudiantes un servicio más adaptado, a la medida", asegura Will Breare-Hal, director del departamento de reclutamiento internacional. Actualmente, LSE está enfocada en los mercados de México Colombia, Perú, Argentina, Brasil y Chile, además de crecientes conversaciones con Ecuador. De ella han salido importantes líderes políticos latinoamericanos, como el presidente colombiano, Juan Manuel Santos o el exlíder costarricense Óscar Arias.